Gestión ágil para optimizar tu proyecto

Implementa metodologías ágiles y utiliza herramientas tecnológicas para mejorar la eficiencia y el éxito de tus proyectos. Descubre cómo optimizar los procesos de planificación, ejecución y entrega mediante prácticas que fomentan la adaptabilidad y la productividad. Aprovecha soluciones digitales que simplifican tareas, permiten una gestión más dinámica y garantizan resultados efectivos.

Programa:

Introducción a la Gestión Ágil

• Principios básicos de Scrum, Kanban y Lean.
• Beneficios de la gestión ágil frente a métodos tradicionales.

Herramientas Clave para Optimizar Proyectos

• Plataformas como Trello, Jira, Asana y Monday.com.
• Herramientas de automatización y colaboración en tiempo real.

Implementación de Metodologías Ágiles

• Cómo aplicar sprints, retrospectivas y tableros Kanban.
• Mejores prácticas para mantener equipos motivados y productivos.

Taller Práctico: Optimización de un Proyecto Real

• Definición del Proyecto y Objetivo
  • Cada equipo recibirá un proyecto simulado (por ejemplo, desarrollo de un producto digital o lanzamiento de una campaña de marketing).
  • Se establecerá un objetivo claro y alcanzable con un plazo de entrega definido.
• Planificación con Metodologías Ágiles
  • Utilizarán herramientas como Trello  para crear un tablero Kanban o una estructura de sprints.
  • Definirán tareas específicas, asignarán responsabilidades y establecerán prioridades mediante un backlog de tareas.
• Ejecución y Simulación de Sprints
  • Realizarán una simulación de sprints cortos (por ejemplo, de 20 minutos cada uno).
  • Implementarán retrospectivas rápidas para identificar mejoras en el proceso y ajustar el flujo de trabajo.
  • Utilizarán herramientas de colaboración en tiempo real para gestionar el progreso y resolver bloqueos.
• Automatización de Procesos
  • Integrarán herramientas de automatización (por ejemplo, notificaciones automáticas, actualizaciones de tareas y recordatorios).
  • Implementarán checklists y plantillas para estandarizar tareas repetitivas y mejorar la eficiencia.
• Presentación y Reflexión Final
  • Cada equipo presentará su proyecto optimizado, explicando:
    • Metodologías ágiles aplicadas.
    • Herramientas tecnológicas utilizadas.
    • Retos encontrados y soluciones implementadas.
  • Sesión de feedback y discusión para identificar aprendizajes y mejoras aplicables a proyectos reales.

Imparte:

Antonio Vega López

Horario: 

16:00 a 19:00

Lugar:

Digital Imagination Center (DIC)
Instituto Tecnológico de Aragón. C/María de Luna, 7 50018 Zaragoza.

Esta actuación esta cofinanciada al amparo del Convenio Retech Emprendimiento- FABLAB por el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, enmarcada dentro del  «PLAN DE RECUPERACIÓN, TRANSFORMACIÓN Y RESILIENCIA – FINANCIADO POR LA UNIÓN EUROPEA – NEXTGENERATIONEU» Y el resto está co- financiado por fondos de la Comunidad Autónoma de Aragón.